跨境電商物流企業(yè)會(huì)遇到哪些難題如何解決?
日期:2018-05-24 08:49:30 瀏覽:713
隨著跨境電商的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)、行業(yè)也開始涉足,想從中分得一杯羹,跨境電商物流就是這大軍中的一份子。面對(duì)行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, Forest介紹道:“跨境物流市場(chǎng)是一塊大蛋糕,隨著電商發(fā)展速度越來(lái)越快,不少傳統(tǒng)物流公司也在慢慢轉(zhuǎn)型跨境,而大森林從一開始就是電商物流起家,更了解跨境電商客戶的需求;同時(shí)我們也專門設(shè)立合規(guī)部,幫助跨境電商賣家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),包括合法合規(guī)資質(zhì)、各國(guó)海關(guān)的要求等等,在電商物流長(zhǎng)達(dá)十年的經(jīng)驗(yàn),就是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。”
Forest表示,除了自身已具備的核心優(yōu)勢(shì),大森林也不斷的根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整、升級(jí)服務(wù)、戰(zhàn)略。
“我們認(rèn)為,未來(lái)跨境物流應(yīng)該朝著定制化的方向發(fā)展——我們要更了解客戶的需求,客戶也要真誠(chéng)的把他的需求和弱點(diǎn)告訴我們。比如需要怎樣的時(shí)效,在這樣的時(shí)效下可以承擔(dān)什么樣的成本。根據(jù)他們的需求,去量身定做物流計(jì)劃,同時(shí)希望客戶在發(fā)貨前可以做一些產(chǎn)品備案到我們系統(tǒng)中,以便我們提前去解決很多清關(guān)方面的問(wèn)題。
此外,數(shù)據(jù)還顯示,亞馬遜在Amazon Fashion上的834個(gè)自有品牌產(chǎn)品往往都集中在特定的類別,這也反映了亞馬遜的細(xì)分方式。
近期發(fā)布的一份報(bào)告稱,在產(chǎn)品真?zhèn)巍⑦\(yùn)費(fèi)和退貨費(fèi)用以及退貨政策方面,亞馬遜自營(yíng)商品能提供比第三方賣家更大的保證,因此38%的亞馬遜服裝消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買亞馬遜自營(yíng)商品。
研究表明,亞馬遜有能力通過(guò)優(yōu)質(zhì)的Prime會(huì)員物流服務(wù)和種類豐富的第一方庫(kù)存加強(qiáng)自有品牌,以及提高顧客忠誠(chéng)度。
幾乎80%的亞馬遜自有品牌服裝是女裝,其中最大的品牌是Lark & Ro。亞馬遜的服裝系列一般都是按類別分類。例如,Lark & Ro主要銷售女裝,而Goodthreads則專注于男士襯衫。
分析公司Coresight Research創(chuàng)始人Deborah Weinswig說(shuō):“排名前30位的服裝品牌銷量占了亞馬遜時(shí)裝類總銷量的30%,剩下的2768個(gè)品牌占了另外的70%。”
是什么阻礙了亞馬遜擴(kuò)大自有品牌時(shí)尚產(chǎn)品的基礎(chǔ)?
Weinswig表示,亞馬遜正在對(duì)其自有品牌進(jìn)行細(xì)分,該公司傾向于將自己的品牌專注于某一特定的消費(fèi)類型或產(chǎn)品類別。這種細(xì)分方法可能會(huì)限制業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的機(jī)會(huì),相對(duì)于亞馬遜在其自有品牌產(chǎn)品上采取“更多樣化”的做法。”
鑒以下于三個(gè)主要發(fā)現(xiàn),Weinswig認(rèn)為Amazon Fashion仍然有可發(fā)展的機(jī)會(huì):
•Amazon Fashion目前仍然嚴(yán)重依賴于第三方賣家。當(dāng)越來(lái)越多消費(fèi)者選擇亞馬遜自營(yíng)商品,以及亞馬遜與主要品牌商合作關(guān)系的加深,亞馬遜可能會(huì)擴(kuò)大其自營(yíng)商品范圍。
•Amazon Fashion上有接近1百萬(wàn)產(chǎn)品,而其中亞馬遜自有品牌只占了834個(gè)。這表明亞馬遜還有很大的空間來(lái)經(jīng)營(yíng)自有品牌服裝。
•現(xiàn)有品牌可以將更多的產(chǎn)品帶入Amazon Fashion。幾乎有1400個(gè)品牌的產(chǎn)品數(shù)量少于50個(gè),這表明Amazon Fashion有進(jìn)一步的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展其已經(jīng)相當(dāng)可觀的品牌產(chǎn)品。