有什么辦法能夠幫助中國運輸公司找到人才？
日期：2018-07-11 06:57:55 瀏覽：483
長時間以來，各大中港運輸公司樂此不疲的討論著如何才可以快速精準的找到高潛力人才，因此各大物流公司的招聘經(jīng)理需要善于抓住潛力人才具有的共同特質(zhì)。
一、計劃長期留在公司：要判斷某個求職者的留任方面是否存在風險，很明顯應該查看他過去的跳槽記錄。然而，評估求職者有多大可能在你的公司留得比一般人久也是很重要的。深港物流公司要留心的是那些可能導致他們在這一次任職期間延長留任時間的因素，包括公司與其理想工作的吻合程度，以及他們對你公司的目標、產(chǎn)品和客戶的了解程度，和對深港貨運行業(yè)的熱情。
二、有持續(xù)快速學習的記錄：在快速變化的世界里，創(chuàng)意和解決方案很快就過時了。因此，最重要的是聘用到的員工能夠不斷地自行成長和學習。因此，深港運輸企業(yè)要找的員工必須能在物流行業(yè)領域中持續(xù)掌握新知識，或能夠主動了解熟悉最前沿的貨運知識，這樣有潛力的員工更易抓住機遇，不斷提升完善自己。
三、有證據(jù)顯示他們具備內(nèi)驅(qū)力，能夠自我激勵：深港運輸公司需要的是那種具備內(nèi)驅(qū)力，有強大的工作道德，會不斷“找項目”來做，能夠發(fā)現(xiàn)和負責解決身邊的問題的員工。
四、曾經(jīng)在領導力領域有所建樹：有能力接受作為領導者的角色，哪怕只是在其職業(yè)生涯的早期承擔非正式的團隊內(nèi)小領導的角色，且在每一次有機會擔任領導時產(chǎn)出可衡量的成果，某種程度上是一支潛力股，這樣的人才，深港物流企業(yè)自然是求之不得。
五、證明他們行動迅速，有緊迫感：事實上，有些新員工完成同樣的任務和作決策的速度就是比一般人快，而且質(zhì)量水平并不會因此而下降。所以你的評估流程需要找出具備“緊迫感”的求職者。要證明這種緊迫感，就看求職者是不是經(jīng)常在最后期限之前就完成任務，并且總是自行設法更快地完成高價值的工作。
六、多元化思維：中港物流公司注重的是招聘能夠在思維和解決問題的方式上多元化的人才。這種多元化招聘方針范圍更寬泛，影響更大，需要你招聘和留住“思維和行動非同一般”的求職者。要評估多元化思維，可以給求職者拋出一個企業(yè)中的高級問題，如果有誰能提出連你的員工都尚未想到的、“反常規(guī)”的解決方案，就可以給予較高的評價。此外，若果新招聘的員工可以很好的應對多元化的深港物流客戶群也很重要。
相信不久，中港物流企業(yè)就不愁找不到優(yōu)質(zhì)潛力人才了，新員工會不斷開發(fā)高級的技能，在提拔到更高級別的職位上后還會為公司創(chuàng)造更多的價值。
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